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Verändern und verantworten
Holger Groß verfügt über 17 Jahre Beratungs- und Interim Management-Erfahrung. Seine Tätigkeitsschwerpunkte sind Restrukturierungen, Sanierungen, Fusionsmanagement und das Erstellen von Fortführungsprognosen. Als Interim Manager arbeitet er auf Geschäftsführungs- und Vorstandsebene. In diesem komplexen Umfeld begleitet er überwiegend Familienunternehmen. Holger Groß ist Partner von RCO-Partners Network sowie Herausgeber und Autor diverser Bücher und Publikationen zu den Themen Interim Management und Restrukturierung / Sanierung von Unternehmen.
Stationen der Laufbahn
@ Arthur D. Little International, Inc. (von 1993 bis 1999) als Senior Manager und verantwortlich für die Durchführung internationaler Beratungsprojekte im Bereich "Corporate Finance und Restructuring".
@ VMP Venture Management Partners GmbH (von 1999 bis 2000) als Geschäftsführer und verantwortlich für die Prüfung und Bewertung von Beteiligungsmöglichkeiten sowie die Erarbeitung und Umsetzung von Beratungskonzepten.
@ BGP Bohnert Groß & Partner (von 2000 bis 2007) als geschäftsführender Gesellschafter und verantwortlich für die Übernahme von zahlreichen Interim Management-Mandaten.
@ Eonyt GmbH (von 2001-2007) als geschäftsführender Gesellschafter und verantwortlich für die Durchführung von M&A-Mandaten.
Heute
Heute bin ich selbständiger Berater und Interim Manager. Als Interim Executive übernehme ich leitende Funktionen als Geschäftführer oder Generalbevollmächtigter in Familienunternehmen.
Links
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